役職者マネジメント研修

経営方針を理解・咀嚼して、自分の部下を方針の方向へ導くことを考えながら、自部署の一年後の姿（目標）の設定やそれに伴う具体的な計画・対策・責任者・期限などを作成し、実行・進捗チェックの達成度の確認・振り返り・次期への課題設定を行える部門目標管理（MBO）や問題解決能力・リーダーシップを身につけ、部門の成長や部下育成へつなげて行きます。

基礎マネジメント研修

色々な体験型のトレーニングを通して、コミュニケーション力、部下育成力、問題解決力、意志決定力を身につけていきます。参加者間のコミュニケーションも深まります。

HQM活動リーダー研修

自分達の気づきから身近な問題解決をグループ活動で行う事により、モチベーション、チームワーク、考え方の成長を促します。HQM活動を行う事により、自然に社会人基礎力を身につけ、一人ひとりの成長が組織の成長へとつながっていきます。